ビジネスプラン策定

ビジネスプランの重要性

変化する経営環境の中、経営者にとって必要なことは、将来への存続と発展のためのプランを考え、進むべき方向性を適切に選択していくことです。さらには、予見されるリスクに先手を打ち、つねに安定した経営への舵取りをしていく必要があります。会社経営においては、目標に向けて計画性のある経営戦略を実現するために、具体的数値によってビジネスプランを策定するとともに、その数値を実現するための行動計画を立案し、計画のもとに行動し、計画と実績の測定を行い、瞬時にズレを補正して適切な舵取りをしていくことが重要です。私たちは、このビジネスプランの策定業務のサポートをしてまいります。

損益計画とマネープラン

今後の見通しを立てる中で、損益計画は行うものの、資金予測計画まではできていない企業も多いと思われます。ましてや資産・負債がどのように変化するかの把握となると、さらに困難となります。 急成長する局面や、増収・増益が継続する局面においては、損益数値が良好だとしても極端な資金不足に陥るケースが多々あります。私たちの策定する経営計画は、損益計画はもちろんのこと、売上、人員、設備投資等の個別の計画において様々な前提条件によってシミュレーションし、瞬時にマネープランと資産・負債の変化といった数値にも反映させていきます。これによって資金ショートとなる時点を予測し、計画の修正やつぎの一手の検討を早い段階で行うことが可能となります。